2019年7月19日，2019年304am永利集团上半年经营分析研讨会在泉州顺利举行。董事长许文建先生与总部全体人员、全国各地项目代表欢聚一堂，一同总结过去，展望未来。

会议由人事主管王美丽主持。集团各项目和部门负责人分别就2019年上半年经营工作作了总结与汇报，在分享成果的同时，也对上半年工作中存在的不足进行了分析、制定了解决方案，对下半年工作进行了展望与部署。最后，董事长许文建先生上台作了重要讲话。

许董首先肯定了本次研讨会的氛围，对各项目和部门负责人的敬业态度表达了赞许，对全体员工过去半年的辛劳付出表示感谢。许董总结了集团上半年的经营情况，对上半年各项目所取得的成绩进行了肯定。许董指出，上半年集团经营的主要成果集中在两方面，一是自主研发、独立产权的首台GTT热成像设备成功面市;二是多个新项目的成功入驻，以及重点品牌项目的再次合作成功。

在集团战略规划方面，许董指出集团下半年的核心战略仍是1+2创新模式，即GTT全维度热成像设备研发与销售+康掌柜品牌推广与远程评估中心。同时，强调评估技术、模式升级，加强企业文化建设，打造一支敢担当、勇创新、重落实、善作为的学习型优秀团队，以学术引领企业健康发展。希望奕诗的每一位员工都能够全力以赴、全局思维、积极主动、勇于创新、敢于担当，在各自的岗位上实现自我价值。

最后，在激荡的《奔跑》歌声中，本次会议圆满结束。会后，全体员工共享晚宴。回顾本次分析研讨会，成果丰硕，有总结成绩的欢欣鼓舞、亦有分析不足的检讨与自查、也有对新理念的研究与思考、更有同仁间的温馨互动，但更多的是对下半年的展望与希冀!

2019上半年已然过去，下半年我们将携手同行、稳步向前，共赢未来!